Le brainstorming est une méthode efficace pour réveiller les esprits, stimuler vos équipes et faire émerger de nouvelles idées.

Pourtant, nombre de formations souffrent de brainstormings inefficaces : manque d’engagement, idées redondantes, discussions dominées uniquement par quelques participants, ou encore une absence d’outils adaptés pour structurer la réflexion et favoriser l’interaction entre les membres d’un groupe.

Mais alors, comment rendre une session de brainstorming réellement efficace et adaptée à un contexte professionnel, lors d'une formation en entreprise ?

Brainstorming : de quoi parle-t-on ?

Tout d’abord, commençons par une petite définition ! Le brainstorming est une méthode qui permet de solliciter la réflexion de l'ensemble des participants pour échanger au sujet d'idées apparues à propos d'une thématique ou d'un problème donné. Il repose sur un principe simple : toutes les idées sont bonnes à prendre, sans barrières ni jugements, ce qui en fait une technique clé dans la gestion de projets et la recherche de solutions innovantes.

Dans la formation, le brainstorming est une activité particulièrement efficace pour impliquer les apprenants, encourager la créativité, structurer une réflexion collective et favoriser une dynamique d’équipe. L'objectif du brainstorming est de récolter un maximum de ces idées. Il peut être fait en synchrone, en présentiel ou à distance, notamment grâce aux outils en ligne et aux plateformes collaboratives. 

Le brainstorming peut prendre différentes formes. Par exemple, chaque participant note ses idées avant de les partager pour privilégier les contributions libres et spontanées. Ou, il est aussi possible d'utiliser des outils numériques interactifs et des plateformes adaptées. Dans tous les cas, l’efficacité du brainstorming dépend du niveau d’engagement des participants, de la méthode employée et des techniques mises en place pour structurer les échanges et guider la pensée vers des solutions exploitables.

Pourquoi utiliser le brainstorming en formation ?

Le brainstorming stimule la créativité collective en permettant à chacun de proposer des idées sans contrainte. Il favorise l'engagement des participants. L'intelligence collective est également renforcée grâce aux échanges qui offrent de nouvelles perspectives et permettent d’analyser une situation sous différents angles.

Dans le cadre d'une formation, le brainstorming est intéressant pour solliciter les apprenants pour la découverte d'un contenu, d'une modalité ou autre, autour d'une thématique ou d'un sujet spécifique. Cela peut être efficace notamment pour démarrer une formation.

Cette méthode aide aussi à appliquer concrètement une compétence, notamment en testant des stratégies ou en trouvant des solutions adaptées à une problématique donnée. Elle développe l'esprit critique en confrontant différents points de vue et affine les solutions. De plus, elle facilite la gestion de la formation, en identifiant des besoins spécifiques et en ajustant le contenu pédagogique en fonction des objectifs pédagogiques.

Cependant, certaines difficultés peuvent freiner l’efficacité d’un brainstorming. L'effet de groupe peut inhiber certaines prises de parole, les idées risquent de tourner en boucle ou de rester superficielles, et il peut manquer de structuration et d’exploitation des résultats après la session. Une bonne méthodologie, combinée à l'utilisation d'outils adaptés, permet de contourner ces obstacles et d'optimiser l’interaction entre les participants, qu’ils soient en présentiel ou à distance via une plateforme collaborative.

Les 3 étapes d'un brainstorming efficace en formation

1. Lancer la machine à idées

• Présenter clairement le sujet du brainstorming.
• Fixer une règle simple : "Toutes les idées sont acceptées, aucune critique."
• Anonymiser les contributions pour éviter l'auto-censure.
• Utiliser des outils visuels comme des post-its ou des tableaux collaboratifs.
• Définir le temps précis pour l’exercice

2. Trier et structurer

• Regrouper les idées par thèmes.
• Identifier les tendances et supprimer les doublons.
• Prioriser en fonction de la pertinence et de la faisabilité.

3. Synthétiser et agir

• Choisir les idées les plus exploitables.
• Transformer les concepts en actions concrètes.
• Utiliser un mindmap ou un tableau pour organiser les prochaines étapes.

Techniques avancées de brainstorming

• Le brainwriting

Chaque participant note trois idées en silence. Ensuite, les feuilles circulent et chacun ajoute ou améliore les propositions existantes.

• Le 6-3-5

6 personnes, 3 idées par personne, 5 minutes par tour. Rapide et efficace.

• Le SCAMPER

Cette méthode pousse à transformer une idée existante en posant des questions : peut-on la substituer ? La combiner ? L'adapter ? La modifier ? L'éliminer ? La réorganiser ?

• L’inversion‍

Plutôt que "comment réussir ?", demandez plutôt "comment échouer complètement ?". Cette approche paradoxale permet d'identifier les pièges et les éviter.

Les conseils Flowbow pour un brainstorming réussi

💡 Conseil #1 : Anonymisez les idées

Grâce à des outils tels que Klaxoon ou de simples post-it, il est possible de rendre les idées anonymes afin d'éviter tout jugement et permettre aux idées d'être librement exprimées.

⏳ Conseil #2 : La consigne doit être claire dès le démarrage 

Il est important d'indiquer à quoi sert cet échange et combien de temps il va durer.

🎯 Conseil #3 : Reformulez intelligemment

Afin de récolter des idées permettant d'alimenter les échanges, il est nécessaire que le sujet du brainstorming soit tourné de façon à ce que l'expression des idées soit efficace. Par exemple, dans la question "quelle est la meilleure façon de faire ?" les participants expriment une sorte d'idéal intangible. Alors que, lorsque l'on demande "la pire façon de faire", ils expriment des exemples concrets permettant d'identifier des points clés sur lesquels il est possible de réellement travailler.

Que faut-il retenir ?

Le brainstorming est un levier puissant en formation. Il permet de libérer la parole, de stimuler la réflexion, de favoriser l’interaction entre les participants et de transformer des idées en actions concrètes.

Pour aller plus loin et intégrer des outils numériques, Flowbow propose des solutions adaptées aux besoins des formateurs et des entreprises. Grâce à nos méthodes et à notre expertise, nous vous aidons à structurer vos brainstormings et à optimiser vos modalités pédagogiques, afin d’améliorer l’expérience d’apprentissage de vos parcours de formation.

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